艾森豪威尔四象限在 Reminder 随手备忘里的实际用法

四象限是什么

艾森豪威尔四象限（Eisenhower Matrix）是一个时间管理工具，把所有待办按两个维度切成四块：

重要 = 和你的核心目标/OKR 直接相关；紧急 = 有明确的截止时间窗口。

在 Reminder 里怎么标记

新建或编辑待办时，可以给它标记"紧急"和"重要"两个属性——两个都是开关（不是滑条、不是百分比）。标记后，应用会自动把这条待办归到对应的象限。

四个象限分别放什么

第一象限：紧急且重要

• 今天要交的报告；
• 明天上午的项目评审会（必须准备资料）；
• 客户突然打来的紧急需求。

原则：少放。如果第一象限老是满的，说明第二象限做得不够。

第二象限：重要但不紧急

• 每周写周报（可以提前规划好时间）；
• 学一门新技能（长期但影响大）；
• 年度 OKR 拆解到季度 KR。

原则：把大部分精力放这里。这是不紧急但影响长期产出的区域——也是 OKR 模块想帮你拉通的地方。

第三象限：紧急但不重要

• 临时帮同事取快递（可以让助理或实习生去）；
• 马上要开但其实可以远程参加的会；
• 突然弹出来的"帮忙转发一下"。

原则：能推就推、能委托就委托。

第四象限：既不紧急也不重要

• 刷朋友圈；
• 没目的的刷短视频；
• 刷和自己没半毛钱关系的热点新闻。

原则：能砍就砍。

怎么切换到象限视图

待办清单页面默认可能是"全部"视图。应用商店介绍里提到了"四象限视图"，说明可以切换到按象限分栏的布局——第一/第二/第三/第四象限各占一栏。具体切换方式（是顶部 tab 还是下拉菜单）以你实际安装的版本为准。

如果你习惯用 TickTick 或滴答清单的四象限功能，可以直接对照使用——Reminder 的四象限标记逻辑应该类似。

和 OKR 的联动

第二象限（重要但不紧急）通常就是 OKR 拆解出来的具体行动。建议把每个 KR 拆出来的待办都标记为"重要"（紧急性由截止时间决定），这样它们会自动归到正确的象限里。

OKR 完整用法见：OKR 是什么、在这个应用里怎么用